Managing to learn: using the A3 management process Farvet magnet Lean thinking fulgte efter bogen

Lean thinking fulgte efter bogen "The Machine That Changed the world"og er solgt i hunderede tusindvis af eksemplarer

hvor metoder og omgangsformer ligger langt fra de traditionelle produktionsmiljøer hvor Lean har sine rødder

36 mm og 50 mm

I dag har Toyota overhalet GM som verdens største bilproducent

Lær de enkle værktøjer til at må det hele på den halve tid

Managing to learn: using the A3 management process Farvet magnet Lean thinking fulgte efter bogenManaging to learn: using the A3 management process lrer dig at arbejde med struktureret problemlsning med vrktjet kaldet A3. Problemlsning med A3 er udviklet som et simpelt men effektfuldt vrktj, og netop det simple gr vrktjet meget let at anvende til at lse problemerne som kontinuerlige forbedringer i virksomheden. I bogen har John Shook beskrevet A3 forlbet gennem en fiktive person der lrer de enkelte elementer, coached af en sensei. Der medflger A3